2014-04

事業創造

光の道を見出だす

仕事をしていると、まれに「これだ!」と光が差す瞬間があります。目の前の道が光で照らされるようなビジョンです。数日前も、この瞬間がありました。与えられたテーマについて、いろいろと考え、かつ、自分自身の中でも探究していたテーマがうまく合わさった...
学習・成長理論

継続して勝ち続けるコンピュータプログラムと人間性の関連について

先日ある勉強会に参加したところ、ある話をお伺いしました。それは、コンピュータ・プログラム同士を戦わせたシミュレーションについてのお話でした。このシミュレーションの中で、継続して勝ち続けたプログラムには、2つの特徴があったとのことです。 1....
事業創造

Samurai Venture Summitに参加してきました

今日はサムライインキュベートが主催の、第9回サムライベンチャーサミットというイベントのため、品川のMicrosoftに行ってきました。目的は主に以下の2点でした。起業家、経営者の方のお話を聞く、直に接することで、自身の意識と目線を上げるEd...
コミュニケーションスタンス

NVC(非暴力コミュニケーション)を学ぶ その1

今日はこちらのイベントに参加してきました。そもそもタイトルにある、NVC(非暴力コミュニケーション)というのは、感情の奥にある「ニーズ」と言われる願いを受容し、そこからコミュニケーションを図れるようになるためのあり方とスキルの総称です。この...
考える力

重要思考をするようになって起こった変化とは?

先週、一番学びになったのはK.I.T. (金沢工業大学)虎ノ門大学院の戦略思考要論です。集中講義が終わって数日経っているいま、頭の動かし方が変わってきていることを実感しています。どのように変わってきているか、と言いますと「大事なことは何なの...
考える力

フレームワークの効用と限界

昨日はK.I.T. (金沢工業大学)虎ノ門大学院の戦略思考要論2日目でした。ケースを題材に、三谷さんが開発した「B3Cフレームワーク」を使って、市場・企業分析を行いました。この「B3C」、僕が言うのも何ですが非常によく出来ていると思いました...
考える力

重要度の大きな所で差をつくる

今日は、4月から通い始めることにしたK.I.T. (金沢工業大学)虎ノ門大学院での初講義でした。講義は戦略思考要論という科目で、何か特定のスキルを学ぶというより、土台となる思考力を養う講座です。14時から20時過ぎまで、小休止はあるものの、...
セールス

この3ヶ月間、営業で意識していた1つのこと

この3ヶ月は、色々な人の営業活動に同行させてもらう機会が多くありました。その中で、途中から「営業パーソンとして継続して成果を出すためのコツ」のようなものが浮かんできたので、今日はそれを言語化していきたいと思います。そもそも、営業活動は仕事の...
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